Johtamiskoulutus tulevaisuuden työasiantuntijan Cheryl Cranin kanssa

Työn tulevaisuus vaatii johtajien ja tiimien uusia taitoja.

Sisäisen ja voimakkaan muutoksen tekemiseksi johtajien ja tiimin jäsenten on muutettava henkilökohtainen käyttäytyminen. Paras tapa muuttaa käyttäytymistä on oppimisen toistaminen ja oppimisen reaaliaikainen soveltaminen.

NextMapping ™ -johtamiskoulutuksemme on interaktiivinen tiettyjen todellisten skenaarioiden sovellusten kanssa. Tarjoamme tulevaisuuden työnjohtamisen ja yritysvalmentajan koulutusta monissa muodoissa: henkilökohtaisesti, virtuaalisesti ja verkossa.

Miltä näyttää 2030 ...

… Jos lisäisit investointiasi joukkueidesi korkeampaan taitojen kehittämiseen?

Oletko sinä ja johtajasi johtamassa tulevaisuutta ajatellen?

Nykypäivän työpaikan nopeatempoisessa tilanteessa tärkein kilpailuetu on yritys, jolla on kehittyneimmät johtajat ja tiimit.

Mikä on suunnitelmasi varmistaa, että ihmisilläsi on viimeisin ja ajan tasalla oleva koulutus ja taitojen kehittäminen vastaamaan alanne jatkuviin muutoksiin ja vaatimuksiin?

Tutkimus osoittaa, että Millenials ja Gen Z: t pysyvät pidempinä yrityksissä, jotka tarjoavat jatkuvia oppimis- ja kehitysmahdollisuuksia koulutuksen avulla.

Tutkimus osoittaa myös, että perinteiset työpaikat ja roolit jäävät menneisyyteen ja että tulevissa työpaikoissa yhdistyvät kokopäiväiset, osa-aikaiset ja freelance-ulkoistetut työntekijät.

Tarvittavat taidot ...

Tämän nopeasti muuttuvan tulevaisuuden navigointiin tarvitaan:

  • Kyky käsitellä valtavia määriä tietoa ja havaita paras toimintatapa
  • Kyky johtaa muutosta rohkeudella, suunnalla, vakaumuksella ja näkemyksellä
  • Kyky ymmärtää useita konteksteja ja kommunikoida eri sidosryhmien kanssa
  • Kyky tehdä yhteistyötä ja tehdä innovaatioita monien ihmisten kanssa, joilla on erilaisia ​​persoonallisuuksia
  • Kyky hyödyntää tekniikkaa keskittyen ensisijaisesti ihmisiin ensin
  • Kyky hyödyntää olennaista tulevaisuuden työtaitoa 'ihmisen vuorovaikutustaidossa'

76% toimitusjohtajan mainitsemisesta johtajien ja joukkueiden tulevaisuuden valmiuksien kehittämiselle tärkeänä painopistealueena siirtyessämme 2030: iin.

70% organisaatioista mainitsee kykyvajeet yhdeksi viidestä suurimmasta haasteestaan.

Vain 49% työntekijöistä sanoo, että heidän yrityksensä tarjoavat osaamiskoulutusta ja kasvumahdollisuuksia.

Uusi lähestymistapa taitojen kehittämiseen

Perinteiset aikaisemmat koulutuslähestymistavat eivät aio valmistaa johtajia ja joukkueita tulevaisuutta varten.

Tarvitaan uusi lähestymistapa taitojen kehittämiseen - uusi lähestymistapa sisältää opetussuunnitelman, joka liittyy reaaliaikaisiin työtilanteisiin. NextMapping TM: llä konsulttiimme on sertifioitu koulutusstrategioissa, jotka ovat yhdenmukaisia ​​NextMapping ™ -prosessimme kanssa.

Koulutuksen pitämiseksi "kiinni" omistusprosessimme varmistaa 90% ++ -rekisterin säilyttämisasteen, 70%: n levitysasteen työpaikan koulutuksessa ja pitkän aikavälin mitattavissa olevan parannuksen työn suorituksessa.

Koulutusohjelmien suorittamisen tulokseen sisältyy:

  • Lisääntynyt liiketoiminnan kasvu johtajien ja joukkueiden taitotasojen noustessa
  • Lisääntynyt innovaatio ja synergia johtajien välillä ja ryhmissä
  • Lisääntyneitä luovia asiakasratkaisuja korkeamman ammattitaidon omaavien ja valtuutettujen tiimin jäsenten ansiosta
  • Kaikkien työntekijöiden lisääntynyt motivaatio ja sitoutuminen
  • Lisääntynyt kyky rekrytoida ja pitää yllä korkean suorituskyvyn kykyjä
  • Lisääntynyt johtaminen ja joukkueiden suuntaaminen tulevaisuuden keskittyneen vision ja tehtävän luomiseen

Tarjoamme johtamis- ja joukkuekoulutusohjelmia monien toimitusmenetelmien avulla, mukaan lukien henkilökohtaisesti, virtuaalisesti Zoomin tai WebEXin kautta, online-videoharjoittelu ja gamification.

Kaikki ohjelmistomme valmistuneet saavat NextMapping ™ -sertifikaatin valmistumisesta.