Paras tapa luoda tulevaisuus on kartoittaa se.

Oletko sinä ja johtajasi täysin valmiita aktiivisesti johtamaan työn tulevaisuuteen?

Onko yrityksesi valmis hyppäämään mahdollisuuksiin ja innovoimaan työpaikalla tapahtuvien muutosten vauhdilla?

Hajottaako teollisuutesi tilannetta vai häiritseekö se?

Onko työpaikallasi oikeita ihmisiä, joilla on oikea tekniikka ja jotka antavat nopeasti ylimääräisen arvon asiakkaillesi ja tiimillesi?

Suunnittele tulevaisuutesi luovuudella ja ketteryydellä

Monet häiriöt, mukaan lukien hallituksen vaihdot, globaalit katastrofit, fuusiot ja yrityskaupat, tekoäly, robotiikka ja työntekijöiden asenteiden muuttuminen, johtajien tarvitsevat pystyä kartoittamaan yrityksen ja tiimiensä työn tulevaisuus.

Tyyppi johtajuudeksi, jota tarvitaan näillä nopeatempoisilla aikoilla, on kyky joustautua vuon aikana. Ketteryys, sopeutumiskyky ja innovaatio ovat avainominaisuuksia, jotka auttavat johtajia ajamaan muutosta ja muutosta, jota tarvitaan työelämän tulevaisuuteen pääsemiseksi.

Tämä tulevaisuuden työpäänäkymä tarjoaa näkemyksiä työn tulevaisuudesta ja strategioita tulevaisuuden ennakoivasti kartoittamiseksi johtajana. Dynaamiset ideat ja luovat lähestymistavat auttavat rakentamaan tulevaisuuden valmista johtajuutta, joka johtaa muutosta kohti työn tulevaisuutta.

Osallistujat jättävät tämän istunnon seuraavien kanssa:

  • Näkemyksiä AI: n ja robotiikan vaikutuksesta teollisuudellesi paikallisesti ja globaalisti
  • Kahdenvälinen malli siitä, kuinka hyödyntää parhainta siitä, mikä toimii nyt tulevaisuuden trenditutkimuksen tietojen avulla
  • Tapaustutkimukset organisaatioista, jotka ovat menestyksekkäästi kartoittaneet tulevaisuutensa olemalla trendien ja työn tulevaisuuden huipulla
  • Kuinka valjastaa tulevien työpaikkojen "ensin ihmiset" -periaate ja katsaus johtajiin, jotka ovat hyödyntäneet tekniikkaa hyödyntämään asiakkaille poikkeuksellista arvoa ja työntekijöiden kokemusta
  • Tarkistuslista 'mitä on muutettava' ja 'mikä ei koskaan muutu' auttaa strategisten toimien priorisoimisessa kohti työn tulevaisuutta
  • Inspiraatio, ideoita ja tulevaisuuden "kartta" itsellesi / joukkueillesi / yrityksille, jotka voidaan ottaa käyttöön käytännössä heti
  • NextMapping ™ -malli ja vaiheet oman tulevaisuuden luomiseen itsellesi / yrityksellesi

Cheryl oli vieraana asiantuntijana vuotuisessa johtamiskonferenssissamme - hän esitteli muutosjohtamista ja rekrytointitaitoja. Korkealla tasolla havaitsimme Cherylin lähestymistavan, suhtautuminen hänen johtoryhmänsä kanssa ja hänen esittämänsä mallit olivat tarkalleen konferenssin tavoitteidemme mukaisia. Lopputulos on, että se jätti meille haluavan tietää enemmän muutosjaksosta ja pohtia tarkemmin, kuinka tukea entistä paremmin johtajiemme joustavuutta ja ketteryyttä jatkuvissa muutoksissa. "

WB, tutkimus ja kehitys
BASF
Lue toinen suositus